地处祖国最北端的大兴安岭林业集团公司漠河林业局，在刚刚过去的2025年，以党建为引领，聚焦生态保护主责主业，统筹推进森林资源管护、特色产业发展、民生改善等各项工作，交出了一份生态效益、经济效益与社会效益同步提升的年度答卷。通过一系列创新举措和扎实工作，漠河林业局不仅守住了绿水青山，更探索出一条符合极寒林区特点的可持续发展之路。

党建业务深度融合

凝聚发展强大合力

漠河林业局坚持将党的建设贯穿于各项工作的全过程，推动党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。通过将政治优势、组织优势有效转化为生态保护、产业发展、民生服务的实际效能，实现了政治生态建设与中心工作的同频共振、互促共进。

这一融合机制在具体工作中成效显著。在生态保护方面，通过落实三级林长责任制，构建起“人防+技防+联防”立体巡查体系，全年未发生重大森林资源破坏案件，筑牢了生态安全底线。在产业发展上，党组织的引领作用确保了各项产业项目稳步推进。在内部管理方面，党建引领下的管理创新有效激发了组织活力与职工能动性。在民生领域，党组织成为解决职工急难愁盼问题的坚强核心，切实将发展成果惠及全体职工。

筑牢生态安全屏障

守护最北绿水青山

作为我国生态安全屏障的关键节点，漠河林业局将资源保护置于压倒性位置，多措并举守护这片珍贵的寒温带针叶林。

林长制全面走深走实。2025年，漠河林业局进一步完善了林长制9项管理制度，通过悬挂标语、发放宣传单、设立林长公示牌等方式，提高了公众管林护绿意识。局、场两级林长巡林完成率达到100%，智能平台信息填报与巡林调研工作规范开展。牵头组织的5项专项保护行动累计巡护里程超1000公里，覆盖全部8个林场，全年未发现违法破坏情况。

森林资源管护精准高效。完成了黑龙江省林草局下发的73块疑似变化图斑的现场核查，确保了资源底数清、情况明。对多项建设工程进行了规范的林地拨交与监管。全年仅发生1起自查破坏林地案件并已迅速结案。资源管护基础不断夯实，完成了40个管护站基础设施升级改造，21个管护站获评星级站，其中6个为五星级。

生物多样性保护成效卓著。野生动植物保护工作持续发力，开展了“清风行动”“爱鸟周”“巡山清套”等一系列专项行动。全年累计投入巡护人员3000余人次、车辆900余台次，巡护里程超过3000公里，发放各类宣传资料近2万份。强有力的保护措施确保了全年未发生破坏野生动植物资源的违法行为，为东北虎、驼鹿等珍稀物种提供了安全的栖息环境。

森林经营科学有序。保质保量完成了2024年度森林可持续经营1406.7公顷、森林抚育1.4公顷的验收工作，并全面落实2025年度的营林生产任务。特别值得关注的是，全局红松造林面积累计达5906.7公顷，占整个大兴安岭林业集团总量的近一半，在前哨施业区建设的万亩红松林，成为巩固森林碳汇能力、优化林分结构的重要工程。

森林防火固若金汤

应急能力全面提升

面对严峻的森林防火形势，漠河林业局构筑起全方位的防火安全网。

责任体系落到实处。严格落实“党政同责、一岗双责”，所有处级领导执行值班带班制度，97名科级干部落实包保责任。深化“一市三局”联防联控机制，建立了高效的信息共享与应急协作体系。8支联合督导组常态化开展“四不两直”检查，确保了各项防火措施落到实处。

火源管控精准到位。构建了网格化火源管控体系，41处管护站、1处检查站严格实行进入人员与火种检查。组建了多支“三清”及隐患排查队伍，动态巡查53处重点部位创新运用“天空塔地”四位一体监测网络，安装智能监测设备。全年发布落雷信息简报37期，精准核查落雷点近1.8万处，极大提升了雷击火的早期发现能力。

宣传教育深入人心。联合32家单位开展立体化宣传，布设各类防火标识近1.5万处。创新性地发展导游、出租车司机成为“义务宣管员”，入户签订防火公约1.3万余份。在“五·六”火灾反思日等关键节点开展专项宣传活动，营造了全民防火的浓厚氛围。

应急扑救高效迅捷。高标准建成森林防灭火实训基地，全年开展实兵训练12次，组织专业培训10期，参训人员近2800人次。强大的应急能力在实战中得到检验，2025年成功处置6起雷击火，最短扑救时间仅用36分钟，总过火面积控制在7.2公顷以内，实现了“打早、打小、打了”的目标。

产业发展多元突破

内生动力持续增强

在严守生态红线的前提下，漠河林业局积极探索“两山”转化路径，推动生态价值向经济价值、社会价值有效转化。 

生态旅游提质扩容。立足“中国最北”的独特区位，推动旅游产业从单一观光向复合体验升级。建设了碳中和林场及配套公园、体验馆，打造了冰雪屋、特色民宿、漠河舞厅、山货大集等多元消费场景。通过深化改革，自主运营石林景区，并与相关单位就神龙湾、女脚湾开发及“最美331国道”运营达成共识，旅游产业布局持续优化。

林下经济与特色养殖蓬勃发展。桦树汁产业实现跨越式增长，2025年总产量达3733吨，同比增长13倍，新建的1.12万平方米冷库可满足1.5万吨存储需求。特色养殖方面，规模化培育滑子菇160万袋，并通过创新补贴机制直接惠及职工。野生蓝莓、红豆实行凭证采收与统采统销，各林场平均创收5万元，职工通过参与采集人均增收约8000元。

资源循环利用与“一场一品”深化。积极推进林区剩余物资源化利用，优质材加工成品，次质材制成生物质燃料，实现变废为宝。各林场“一场一品”差异化发展格局更加鲜明，蛋鸡养殖、冷水鱼、家政服务、会务经济等特色产业稳步推进，形成了多元互补的产业生态。

管理创新激发活力

民生改善普惠职工

漠河林业局通过一系列管理创新，向内部挖潜要效益，并将发展成果切实回馈职工。

“以工代赈”助力职工增收。所有林业工程项目坚决不外委，全面采取“以工代赈”模式，由林业职工实施，每人每工补贴100元，全年累计发放补贴513.52万元。这不仅增加了职工收入，更增强了职工的主人翁意识与技能水平。将“职工增收作为一号工程”纳入党建重点任务，通过桦树汁采集、野生山产品采摘、营林创收等增收项目，惠及74.5%的职工，实现人均增收1.4万元，超额完成年度目标。

民生福祉持续增进。全年慰问救助困难职工、一线职工93人，发放各类救助金10万余元。联合医院开展义诊与免费体检，为林场配送物资，为近2000名野外作业人员接种森林脑炎疫苗。常态化开展安全生产检查与应急演练，隐患整改率100%。通过组织职工疗休养、构建法治化企业环境等举措，切实提升了职工的归属感、获得感、幸福感与安全感。

碳汇交易开创先河。在生态价值实现机制上取得历史性突破——漠河林业局生态林造林碳汇项目成为全国首个登记并进入自愿减排交易市场的生态林造林碳汇项目，为林业生态产品价值实现开辟了新路径。（记者：温雅莉 通讯员：许长伟）