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五十年后虽无我,大庆尽是李树森

发布时间:2017-12-21   浏览:120次

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他带着大家干的事儿,听起来是奇闻,说起来却不是笑谈。


他是李树森,今年60岁。李树森曾经是大庆油田生态建设会战指挥部总负责人。无论是谁,只要走进他及他带领团队的世界就会相信,我们周围确实存在着为公益理想而奉献自己一切的人们。


没有硬性指派,也没用人催促,23年前,老李主动扛起“油田人要对子孙后代有个交代”的重大责任,投身到当时还不为人所重的油田生态事业中。


他曾任职大庆油田公司总经理办副主任,不多要一分钱工资,不多要更多的政策倾斜,兼职带领团队主导着大庆油田生态建设工作,这对油城而言,堪称千秋伟业。


创造性地开展“高处育树,低处蓄水,过渡地带自繁草苇”工作,规划贯穿油田南北的长约100.7公里水系,形成湿地面积278平方公里,建设雨水收集利用水源地13处,完善雨水、达标排放污水再利用系统;拓宽建筑垃圾资源化利用之路,强化油田产能设施。探索出投资省、见效快的新方法、新模式,恢复自然生态,构建一体化水产、特色农业、旅游观光产业,形成“生态――经济”良性循环,为解决大庆油田资源型城市可持续发展问题拓宽思路。


搞生态,多少钱都不够。而李树森认为:“少花钱,一样可以。”


借助大庆油田会战的优良传统,他发动技术会战编制生态建设方案;设备会战开展土方、地形等机械施工;人员会战栽植树木、边坡修整等“三大会战”。


大施“省钱魔术”,充分利用“垃圾优势”,建立建筑垃圾资源、油田废旧资源、生产生活垃圾资源再利用系统,全面化旧为新,变废为宝:


?将建筑垃圾中的水泥块用于铺路、修涵、垫井场、修河道;充分再利用油田资产库内的报废材料,如将废旧钢管用于焊接景观栈桥、铺设连湖调水管网;最典型的是,钻井生产会产生大量的固化泥浆,用于生活垃圾场的封闭处理,在覆土栽植植物,垃圾山变花山。在他眼里,建筑垃圾好到什么程度?李树森这样断言:“搞好这个生态工程,没有建筑垃圾,是不可想象的。”

效率惊人,效果惊人。当年他干大庆油田采油四厂生态园时,当时的大庆市委书记率全市有关人员去他们那里开现场会,市委书记感慨:“如果我们都这么干,3-5年后咱们不得干成五六十个这样的工程吗!”实际上在三年后,大庆人干成了130多个大小不同的生态园。


为了更好的建设整个油田的生态环境,2007年初,组织油田相关技术人员开展技术会战,编制生态规划方案,李树森带领大家一起深入油田每寸土地,调查、勘察、测绘、分析,并提出建设生态示范区。三年前一个面积达40平方公里的示范区已然惊艳亮相,与传统方式相比,直接性省钱3-5个亿;


极为重要的是,他们所创造的资源型矿区城市生态建设崭新模式可推广、可复制,并将为我国资源型城市转型发展,提供一个切实可行的样本。


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23年来,李树森没有休息过一个完整节假日。每天早晨6点上班,先到施工现场,安排或检查完工作后回到办公室处理正常繁杂的事务,晚上5点在其他工作人员下班后他又来到会战施工现场。简单测算,他每天多干3个小时,23年来义务献工21900小时,2737个工作日,他比正常上下班的人整整多干了10年。


仅仅一个人远远不够。“我趴下来,让大家在我的脊背上干事业!” 。很少有人知道,他比别人少了两根的肋骨,在他的脊柱上还有三枚钢钉……。在他的感召和感染下,他的10几位手下莫不如此。李树森的信念、能量感染放大到这些年一直参加生态建设会战人员。仅从2003年油田公司生态园建设开始计算,驻庆部队、大专院校学生、油田职工、社会团体等累计参加生态建设会战11万余人次。


从2003年油田生态园会战开始,13年他每天都回到食堂和参加会战的职工共进三餐。他说:“来到这里参加会战的都是油田的职工,因为我不来,饭菜的质量下降怎么办,来到这里会战的职工没有多拿一分钱,吃饭吃不好怎么行。


虽然儿女都已经在外地成家立业,“就是将来退休了,我也决不会离开大庆油田,我就干这个事儿!”正因为生态事业永无尽头,所以李树森每天都忙在当下。来到大庆,你就会看到,他所奉献的一切就清清楚楚地写在油田大地上。


身为大庆油田公司功勋员工,李树森甚至并不是要陶醉在人们夸赞和后代感恩的荣耀里,他最为“奢侈”的目的是:把生态行为定格成大庆人的生命常态,并且代代相传。


放眼油田,林木油油,苇草青青,碧波漾漾,硕果累累。这里每一株草,每一棵树,每一朵花里都有他真正的幸福:“五十年后虽无我,大庆尽是李树森!”