他带着大家干的事儿，听起来是奇闻，说起来却不是笑谈。

他是李树森，今年60岁。李树森曾经是大庆油田生态建设会战指挥部总负责人。无论是谁，只要走进他及他带领团队的世界就会相信，我们周围确实存在着为公益理想而奉献自己一切的人们。

没有硬性指派，也没用人催促，23年前,老李主动扛起“油田人要对子孙后代有个交代”的重大责任,投身到当时还不为人所重的油田生态事业中。

他曾任职大庆油田公司总经理办副主任，不多要一分钱工资，不多要更多的政策倾斜，兼职带领团队主导着大庆油田生态建设工作，这对油城而言，堪称千秋伟业。

创造性地开展“高处育树，低处蓄水，过渡地带自繁草苇”工作，规划贯穿油田南北的长约100.7公里水系，形成湿地面积278平方公里，建设雨水收集利用水源地13处，完善雨水、达标排放污水再利用系统；拓宽建筑垃圾资源化利用之路，强化油田产能设施。探索出投资省、见效快的新方法、新模式，恢复自然生态，构建一体化水产、特色农业、旅游观光产业，形成“生态――经济”良性循环，为解决大庆油田资源型城市可持续发展问题拓宽思路。

搞生态,多少钱都不够。而李树森认为:“少花钱，一样可以。”

借助大庆油田会战的优良传统，他发动技术会战编制生态建设方案；设备会战开展土方、地形等机械施工；人员会战栽植树木、边坡修整等“三大会战”。

大施“省钱魔术”，充分利用“垃圾优势”,建立建筑垃圾资源、油田废旧资源、生产生活垃圾资源再利用系统，全面化旧为新,变废为宝：

?将建筑垃圾中的水泥块用于铺路、修涵、垫井场、修河道;充分再利用油田资产库内的报废材料，如将废旧钢管用于焊接景观栈桥、铺设连湖调水管网；最典型的是，钻井生产会产生大量的固化泥浆，用于生活垃圾场的封闭处理，在覆土栽植植物，垃圾山变花山。在他眼里，建筑垃圾好到什么程度？李树森这样断言：“搞好这个生态工程，没有建筑垃圾，是不可想象的。”

效率惊人，效果惊人。当年他干大庆油田采油四厂生态园时，当时的大庆市委书记率全市有关人员去他们那里开现场会，市委书记感慨：“如果我们都这么干，3-5年后咱们不得干成五六十个这样的工程吗！”实际上在三年后，大庆人干成了130多个大小不同的生态园。

为了更好的建设整个油田的生态环境，2007年初，组织油田相关技术人员开展技术会战，编制生态规划方案，李树森带领大家一起深入油田每寸土地，调查、勘察、测绘、分析，并提出建设生态示范区。三年前一个面积达40平方公里的示范区已然惊艳亮相，与传统方式相比，直接性省钱3-5个亿；

极为重要的是，他们所创造的资源型矿区城市生态建设崭新模式可推广、可复制，并将为我国资源型城市转型发展，提供一个切实可行的样本。

23年来，李树森没有休息过一个完整节假日。每天早晨6点上班，先到施工现场，安排或检查完工作后回到办公室处理正常繁杂的事务，晚上5点在其他工作人员下班后他又来到会战施工现场。简单测算，他每天多干3个小时，23年来义务献工21900小时，2737个工作日，他比正常上下班的人整整多干了10年。

仅仅一个人远远不够。“我趴下来，让大家在我的脊背上干事业！” 。很少有人知道，他比别人少了两根的肋骨，在他的脊柱上还有三枚钢钉……。在他的感召和感染下，他的10几位手下莫不如此。李树森的信念、能量感染放大到这些年一直参加生态建设会战人员。仅从2003年油田公司生态园建设开始计算，驻庆部队、大专院校学生、油田职工、社会团体等累计参加生态建设会战11万余人次。

从2003年油田生态园会战开始，13年他每天都回到食堂和参加会战的职工共进三餐。他说：“来到这里参加会战的都是油田的职工，因为我不来，饭菜的质量下降怎么办，来到这里会战的职工没有多拿一分钱，吃饭吃不好怎么行。

虽然儿女都已经在外地成家立业，“就是将来退休了，我也决不会离开大庆油田，我就干这个事儿！”正因为生态事业永无尽头，所以李树森每天都忙在当下。来到大庆,你就会看到,他所奉献的一切就清清楚楚地写在油田大地上。

身为大庆油田公司功勋员工，李树森甚至并不是要陶醉在人们夸赞和后代感恩的荣耀里，他最为“奢侈”的目的是：把生态行为定格成大庆人的生命常态，并且代代相传。

放眼油田，林木油油，苇草青青，碧波漾漾，硕果累累。这里每一株草，每一棵树，每一朵花里都有他真正的幸福：“五十年后虽无我，大庆尽是李树森！”