范余伟现任广西防城港市防城区华石林场场长，他身先士卒，务实创新，任劳任怨，甘于奉献，努力当好“领头雁”，带领全场职工团结奋进、攻坚克难、自力更生，使得原本基础设施落后、职工生活水平低下、产业结构单一、发展后劲不足的林场有了日新月异的变化，林场森林覆盖率由2001年的68.5%提高到2014年的74%，大部分分场通水泥路、通水通电通信号，职工住房条件得到改善和提高，职工人均月收入由原来的几百元提高到几千元，林场由单一的营造林发展为以造林为主，育苗、林下经济等多方面发展的良好格局。他作风正派，品行端正，清正廉洁，每一个项目实施做到公平、公正、公开，他的努力得到了全场职工的认可和赞许，也得到了社会各界和领导的肯定。2016年被评为全国绿化劳动模范。

多举并措，谋求林场创新发展

范余伟任生产股股长期间，林场由原来的全额拨款事业单位变为自收自支单位的影响，林场职工收入不再是铁饭碗，职工的思想观念难以转变，出现了消极怠工现象，林场收入大滑坡，发展停滞不前，陷入了没钱给职工发工资、买养老等的困境。

范余伟任场长后，就把如何转变林场生产方式、调整林场发展结构作为第一要务。他走家串户，了解职工的实际困难、需求及各种忧虑，结合实际，认真思考，大胆创新经营机制，拓宽林场收入来源，保障职工有一定的稳定收入。一是把18433亩林地纳入国家级公益林，每年既可以获得一定数额的森林生态效益补偿资金，还可以有效保护林场的森林资源；二是把3479.27亩林地承包给林场职工作为自主经营土地，调动了林场职工主动参与造林、育林、管林、护林的积极性和责任性；三是把15636亩经济效益不高的林地承包给外来者，通过承包方对国有林地的投入和改造，盘“活”这片林地；四是充分利用场外技术和资金，与金桂公司联营合作4856亩林地，学习先进技术的同时提高林地质量和效益。

新机制使得林场出现了崭新的局面，他把发展重点转向了工程造林。通过积极向上级林业部门争取项目及财政扶持资金，带领林场职工大力开展植树造林，2008年以来营造海防林3562亩，退耕还林配套荒山荒地造林2337亩，实施中央财政补贴森林抚育19万亩。同时，他利用林场自身技术优势，积极组建了由林场职工组成的绿化施工队，负责协助全区各种植树活动的绿化施工，成为提高林场职工收入的新亮点。近几年，范余伟因地制宜，调整产业结构，利用地方特色优势资源大力发展金花茶育苗和林下经济，走以副养林之路，通过林下种植金花茶、培育金花茶苗木等来扩大职工致富的门路，年创经济效益近百万元，林场职工生活水平不断提高。

情系职工，坚持办好事办实事

范余伟始终把林场职工的呼声作为第一信号，把职工需求当做第一选择，把职工满意当做第一标准，把职工的利益作为作重要利益，坚持不懈的为职工办好事、办实事。范余伟积极向上级林业部门争取资金建设林区道路，提高林区的发展环境和职工的出行条件。通过实施国有林场危旧房改造工程和危旧房改造基础设施配套工程，切实改善了238户职工住房条件，解决缺水缺电困难，减少林场职工的后顾之忧，增强凝聚力和向心力。

增强服务，组建森林消防队伍

范余伟对森林防火工作非常重视，临时组建了林场森林消防队伍，平时加强对森林消防队伍的培训，请有关森林防火专家前来培训，提高防火队伍的专业技能，并积极协助参与各乡镇的森林灭火工作。在他的不断努力和争取下，这只临时森林消防队伍现在变成了一只正式的防城区森林消防专业队，担负着全区的防火安全扑救任务，同时还协助防城港市、东兴市、港口区的防火扑救工作。